С нами работал Денис Мушинский — финансовый директор и генеральный директор компании «Профпоток». Он говорил просто, честно, с юмором — и при этом выстраивал логику, цифры и стратегию так, что стало понятно: управлять финансами — это не страшно, это про зрелость и рост.
⠀Чем был наполнен этот день:
▪️ Разобрали, куда и как движутся деньги — и почему финансовые потоки нужно не просто отслеживать, а направлять с пониманием целей
▪️ Погрузились в бюджетирование как инструмент управления, а не формальность в Excel
▪️ Обсудили, как внутренний аудит помогает находить «текущие потери» и выстраивать процессы без лишнего стресса
▪️ Поговорили о том, как управлять командой в период изменений — нанимать, расставаться, пересобирать мотивацию и структуры
Самое ценное — это атмосфера. Открытая, честная, рабочая. Где каждый вопрос — уместен, а каждая цифра — о будущем.
Спасибо Денису, организаторам и участникам за энергию, опыт и глубокие инсайты. Мы возвращаемся в рабочие процессы с новым взглядом, точными инструментами и уверенным ощущением: мы умеем управлять — не только людьми, но и цифрами.
⠀Чем был наполнен этот день:
▪️ Разобрали, куда и как движутся деньги — и почему финансовые потоки нужно не просто отслеживать, а направлять с пониманием целей
▪️ Погрузились в бюджетирование как инструмент управления, а не формальность в Excel
▪️ Обсудили, как внутренний аудит помогает находить «текущие потери» и выстраивать процессы без лишнего стресса
▪️ Поговорили о том, как управлять командой в период изменений — нанимать, расставаться, пересобирать мотивацию и структуры
Самое ценное — это атмосфера. Открытая, честная, рабочая. Где каждый вопрос — уместен, а каждая цифра — о будущем.
Спасибо Денису, организаторам и участникам за энергию, опыт и глубокие инсайты. Мы возвращаемся в рабочие процессы с новым взглядом, точными инструментами и уверенным ощущением: мы умеем управлять — не только людьми, но и цифрами.